Formación en la implantación de la Metodología 5s

La metodología de las 5s es una disciplina básica que supone una mejora de la productividad con la liberación de espacio, eliminación de despilfarros y de operaciones sin valor añadido (SVA), la reducción de costes por pérdidas de calidad y la mejora de los tiempos de respuesta.

Aplicar las 5s implica un cambio en la actitud y mentalidad de todos los que componen la organización. Puede ser aplicado a cualquier tipo de empresa, independientemente de su actividad, ya que puede aplicarse a un taller, un almacén, etc. Aunque fundamentalmente se implanta en empresas industriales.

Vamos a impartir una formación, con la colaboración de la Asociación Txorierri Valley, dirigida a directores industriales, directores de operaciones, jefes de producción, encargados en todo tipo de empresas industriales, así como a técnicos en general con inquietudes por adquirir o ampliar sus conocimientos en esta materia. No se necesitan conocimientos previos o específicos para asistir al curso.

Contenidos:

• Introducción
• Metodologías 5s
  • 1S: ORGANIZACIÓN (SEIRI)
    • Definición de Innecesarios
    • Campaña tarjetas rojas.
    • ZAMI y Evaluación de Innecesarios.
    • Plan de Acción 1S
  • 2S: ORDEN (SEITON)
    • Definición de ubicación y de Identificación.
    • Orden Macro y Micro. Ejemplos.
    • Plan de Acción 2S.
  • 3S: LIMPIEZA CON MANTENIMIENTO (SEISO).
    • Focos de Suciedad, Piezas dañadas y Apaños.
    • Modo de implantación.
    • Gamas de Automantenimiento.
    • Plan de Acción 3S
  • 4S: GESTION VISUAL (SEIKETSU)
    • Normas visuales. Características.
    • Tipos de control. Ejemplos.
    • Lista de Control Visual.
    • Plan de Acción 4S.
  • 5S: DISCIPLINA Y HABITO (SHITSUKE – SHUKAN)
    • Auditorias. Lista de Comprobación.
    • Análisis de Mejora y Ejecución.
    • Indicadores de seguimiento

• Requisitos
• Metodología de implantación
  • Área piloto y Extensión progresiva.
  • ¿Quién debe participar en una implantación 5S?
  • Etapas en cada una de las S.
  • Liderazgo
• Beneficios

Días de formación: 10, 11, 15, 16 y 17 de mayo (total 20 horas de duración)

Horario: 14:30 a 18:30

Grupo mínimo de 10 personas y máximo de 15

Lugar: Egaz Txorierri (Sondika)

Coste por persona: 260 euros (se puede bonificar la formación a través de la Fundación Tripartita).